這是一系列策略規劃發展論，幫助你解決常見的企劃痛點，銜接產業易如反掌
這套策略規劃發展論，幫助你解決常見的企劃痛點，達成工作目標
你在擬定策略企劃時，一定遇過下面的發想障礙：
- 發想的第一步，該怎麼找到對的資料來擬定策略？
- 當手上的資源珍稀，該如何以小博大發揮最大效益？
- 從策略發想出來的創意，該如何確實落地執行？
講師介紹
張志浩（浩哥）Eric Chang
台灣邁肯行銷傳播集團 董事長暨執行長
>> 30年數位行銷與顧客管理實務舵手
>> 擔任數十間校系教職，致力於數位人才培訓
>> 熱衷於數位創意推廣與協助發展
集 學術×實務 一身，帶來最貼近學員的策略規劃學習指南
從「發想」到「規劃」
想法從０到１步步實現
最初行銷問題的洞察 >> 形塑策略的邏輯發想 >> 組織企劃體現策略想法
同時也含括三大企劃【預算、時間、資源】元素的整合秘訣
實用情境
品牌行銷：精準發想策略、解決品牌問題
新創事業：創業初期如何快速發展？藉發想策略來助事業攻城掠地
網紅創作：如何找到觀眾？如何圈粉？如何內容變現？透過策略來行銷自己
企業轉型：遇到轉型期，什麼策略可以有效度過陣痛期？
Etc……任何需要溝通、說服群眾，你都需要精準的行銷策略來擴大事業！
精選課程內容解析
INSIGHT. 想好策略邏輯、掌握數據工具！
策略企劃三大問：什麼是策略企劃？什麼是行銷策略企劃？思考架構為何？
數據三用：數據搜尋、工具統整、協尋客群
SHAPE. 形塑消費者與策略、用策略延伸創意IDEA！
建立消費者旅程：定義TA、分類TA、描繪TA
建立概念：行銷傳播、創意概念、創意點子
讓創意落地：邏輯是否貫穿創意策略？創意是否可以執行？
ORGANIZE. 建構目標終點、資源時間運籌帷幄！
KPI建立：設立傳播目標、驗證傳播效果
資源資金：如何有效運用？如何以小搏大？
時間掌握：如何有效安排工作時間？如何做時間執行表？如何滾動式調整？
適合對象
行銷入門人：每件事最難的是第一步，浩哥將做為引水人帶你實際操作、跨越痛點直接上手
新創品牌：新創產品或服務想做品牌策略？將帶你如何為自家產品想到最佳策略，並以最有效率的方式傳播給目標客群！
自由工作者：企劃力是個人必備技能，也是彰顯自我價值的最佳利器
產業人士：提供行銷傳播的策略規劃方法，讓你有效產出事業需要的行銷策略企劃！
其他：任何你需要策略規劃的場域
你將獲得
1. 找到適合自己覺察問題的方式
2. 培養邏輯、生成策略解方
3. 有效的組織策略框架