疫情帶來的數位轉型趨勢，讓中小企業主紛紛投入組織、人才、工具的轉型重建，而是否提前做好經營佈局與思維轉型，是企業在市場上立足的第一步！

除了解決中小企業主廣告需求，艾普特媒體更擴大佈局為「集團式經營」，以「廣告科技」、「行銷科技」、「電商科技」與「管理科技」等四大事業群為主軸，分支出一系列SaaS數位微服務工具，提供中小企業主數位科技解決方案。並藉由直覺式的網站體驗，帶入使用流程解說數位科技產品線，以系統化的整理與引導，搭配豐富的圖示，帶領中小企業主了解「數位科技」如何解決經營層面的各種數位治理問題！

「點出中小企業數位治理痛點，提供解決方案」

大多數中小企業主的經營痛點，從合適的人才難尋、行銷講求個人化數據、電商經營成效降低、廣告成效不如預期等，皆是急需解決的問題。而結合會員資料數據化、績效報表視覺化、行銷商務自動化等數位科技工具，則是從內部治理到外部行銷，降低人力與時間成本，並提高經營成效的解決良藥。

從人才、行銷業務、銷售等面向，艾普特以三大產品線：ADBERT Advertising、ADBERT E-Commerce、ADBERT CLOUD，延伸出廣告科技、電商科技、行銷科技與管理科技等構面，為中小企業主打造一條龍式的服務解決方案。

品牌主可透過艾普特自有聯播網，掌握中華電信與電子發票用戶的廣大第三方數據庫，並以創意吸晴的動態影音版位，投遞至多元渠道，擴增品牌流量池；行銷與業務人員可導入CDP客戶資料管理平台，將會員資料以行銷自動化歷程進行曝光、互動、導流等，並運用行銷素材產生器，節省製作人力、加速工作效率，藉由導入行銷科技工具，優化中小企業主工作流程，達成經營思維的數位轉型！

「艾普特科技集團全新產品識別CI誕生」

維持企業文化品牌色系，以科技感的藍色系搭配大面積色塊與線條，並以三大識別標誌區別產品線，Advertising結合傳聲筒意象代表「訊息傳播的發聲者」，、E-Commerce結合地球意象代表「商品運輸的導購者」、而CLOUD則融合雲端意象代表「數位科技的使用者」，在集團中劃分出三種不同角色，持續開發SaaS微服務工具群，提供中小企業主數位科技解決方案！

「阿米巴經營模式對內成立微服務群，對外成立新公司」

艾普特集團架構導入日本京瓷集團提出的「阿米巴經營模式」，如同變形蟲一樣，將艾普特所開發之ADBERT CLOUD數位轉型工具組成「微服務群」，並能夠如同變形蟲般，根據不同的事業群所需，從微服務群中汲取必要服務，對內育成全新事業群、對外合資成立新公司。阿米巴經營模式讓企業可迅速調整狀態，找到市場切入點，並以自身優勢持續開發新產品線，維持同業市場競爭力。

「數位轉型」不僅是導入數位工具，更重要的是「經營思維的轉型」。從科技工具的運用、人員思維的轉型至優化工作流程，在行銷、廣告、管理、電商等各面向，以科技賦能，帶領企業管理階層至行銷、業務人員，提供更高的產能並提高經營成效！